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2022年一建管理-基础夯实班-王强
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主讲老师：
学习费用： 299元 /1 年
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课程介绍
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课程公告
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1. 1-导学 试学
1.1. 2-建设工程管理的内涵和任务 试学
1.2. 3-建设工程项目管理的目标和任务 购买
1.3. 4-建设工程项目的组织1 购买
1.4. 5-建设工程项目的组织2 购买
1.5. 6-建设工程项目策划 购买
1.6. 7-建设工程项目采购的模式 购买
1.7. 8-项目管理规划的内容和编制方法 购买
1.8. 9-施工组织设计的内容和编制方法 购买
1.9. 10-建设工程项目目标的动态控制 购买
1.10. 11-施工企业项目经理工作性质任务和责任1 购买
1.11. 12-施工企业项目经理工作性质任务和责任2 购买
1.12. 13-项目风险和风险管理的工作流程 购买
1.13. 14-监理的工作性质与工作任务和工作方法 购买
1.14. 15-成本管理的任务程序和措施 购买
1.15. 16-成本计划 购买
1.16. 17-成本控制1 购买
1.17. 19-成本核算 购买
1.18. 20-成本分析和成本考核1 购买
1.19. 21-成本分析和成本考核2 购买
1.20. 22-成本管理总结 购买
1.21. 23-进度控制与进度计划系统 购买
1.22. 24-总进度目标的论证 购买
1.23. 25-进度计划的编制和调整方法1 购买
1.24. 26-进度计划的编制和调整方法2 购买
1.25. 27-进度计划的编制和调整方法3 购买
1.26. 28-进度计划的编制和调整方法4 购买
1.27. 29-进度计划的编制和调整方法一级进度控制的措施 购买
1.28. 30-建设工程项目质量控制的内涵 购买
1.29. 31-建设工程项目质量控制体系 购买
1.30. 32-建设工程项目施工质量控制 购买
1.31. 33-建设工程项目施工质量验收 购买
1.32. 34-施工质量不合格的处理 购买
1.33. 35-数理统计方法在工程质量管理中的应用 购买
1.34. 36-建设工程项目质量的政府监督 购买
1.35. 37-职业健康安全管理体系与环境管理体系 购买
1.36. 38-建设工程安全生产管理 购买
1.37. 39-生产安全事故应急预案和事故处理 购买
1.38. 40-施工现场职业健康安全与环境管理要求 购买
1.39. 41-建设工程施工招标与投标 购买
1.40. 42-建设工程合同内容1 购买
1.41. 43-建设工程合同内容2 购买
1.42. 44-合同计价方式 购买
1.43. 45-施工合同风险管理与工程保险和工程担保 购买
1.44. 46-建设工程施工合同实施 购买
1.45. 47-建设工程索赔 购买
1.46. 48-国际建设工程施工承包合同 购买
1.47. 49-建设工程项目信息管理 购买