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2022年-一建管理-基础精讲班-陈维-鲁力-张君
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主讲老师：
学习费用： 299元 /1 年
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课程公告
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1. 01.直播大班课（一）-建设工程管理的内涵和任务、项目管理的目标和任务1 购买
1.1. 02.直播大班课（一）-建设工程管理的内涵和任务、项目管理的目标和任务2 购买
1.2. 03.直播大班课（二）-建设工程项目的组织1 购买
1.3. 04.直播大班课（二）-建设工程项目的组织2 购买
1.4. 05.直播大班课（三）-建设工程项目的组织（下）、建设工程项目策划、建设工程项目采购模式（上）1 购买
1.5. 06.直播大班课（三）-建设工程项目的组织（下）、建设工程项目策划、建设工程项目采购模式（上）2 购买
1.6. 07-08讲-项目采购模式（下）、管理规划的内容和编制 购买
1.7. 第01节课项目管理导学篇（1） 购买
1.8. 第02节课项目管理导学篇（2） 购买
1.9. 第03节课项目管理导学篇（3） 购买
1.10. 第04节课1Z201010建设工程管理的内涵和任务（1） 购买
1.11. 第05节课1Z201010建设工程管理的内涵和任务（2） 购买
1.12. 第06节课1Z201020建设工程项目管理的目标和任务（1） 购买
1.13. 第07节课1Z201020建设工程项目管理的目标和任务（2） 购买
1.14. 第08节课1Z201020建设工程项目管理的目标和任务（3） 购买
1.15. 第09节课1Z201030建设工程项目的组织（1） 购买
1.16. 第10节课1Z201030建设工程项目的组织（2） 购买
1.17. 第11节课1Z201030建设工程项目的组织（3） 购买
1.18. 第12节课1Z201030建设工程项目的组织（4） 购买
1.19. 第13节课1Z201030建设工程项目的组织（5） 购买
1.20. A01节1Z201010工程管理、1Z201020项目管理（12.8） 购买
1.21. A02节1Z201030组织、1Z201040策划（12.8） 购买
1.22. A03节1Z201050采购模式、60规划、70施工组织设计、80动态控制（12.22） 购买
1.23. A04节1Z201090项目经理、100风险、110监理（12.22）v 购买