2022年咨询管理-精讲班-王子健
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学习费用: 299元 /1
课程介绍
课程章节 
课程公告
交流咨询
1. 01、第一章第一节工程项目的概念、特征及其分类_1 试学
1.1. 02、第一章第二节工程项目周期_1 试学
1.2. 03、第一章第三节工程项目管理的含义及项目主要参与方对项目的管理1_1 购买
1.3. 04、第一章第三节工程项目管理的含义及项目主要参与方对项目的管理2_1 购买
1.4. 05、第一章第三节工程项目管理的含义及项目主要参与方对项目的管理3_1 购买
1.5. 06、第一章第四节工程项目管理模式1_1 购买
1.6. 07、第一章第四节工程项目管理模式2_1 购买
1.7. 08、第一章第五节政府对工程咨询单位和从业人员的管理_1 购买
1.8. 09、第二章第一节项目团队建设1_1 购买
1.9. 10、第二章第一节项目团队建设2_1 购买
1.10. 11、第二章第二节组织计划_1 购买
1.11. 12、第二章第三节项目管理组织结构的确定_1 购买
1.12. 13、第二章第四节项目管理组织结构的基本形式_1 购买
1.13. 14、第三章第一节概述_1 购买
1.14. 15、第三章第二节工程项目施工招标投标1_1 购买
1.15. 16、第三章第二节工程项目施工招标投标2_1 购买
1.16. 17、第三章第二节工程项目施工招标投标3_1 购买
1.17. 18、第三章第三节工程项目货物招标投标_1 购买
1.18. 19、第三章第四节工程咨询服务招标投标_1 购买
1.19. 20、第三章第五节电子招标投标-第六节政府采购_1 购买
1.20. 21、第四章第一节概述_1 购买
1.21. 22、第四章第二节工程项目施工合同管理1_1 购买
1.22. 23、第四章第二节工程项目施工合同管理2_1 购买
1.23. 24、第四章第二节工程项目施工合同管理3_1 购买
1.24. 25、第四章第三节工程项目货物采购合同管理_1 购买
1.25. 26、第四章第四节工程项目咨询服务合同管理-第五节FIDIC合同范本_1 购买
1.26. 27、第五章第一节工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排-第二节工程项目工作资源估算与工作时间估算_1 购买
1.27. 28、第五章第三节工程项目进度计划制定_1 购买
1.28. 29、第五章第四节工程项目进度控制_1 购买
1.29. 30、第六章第一节工程项目总投资组成与计算1_1 购买
1.30. 31、第六章第一节工程项目总投资组成与计算2_1 购买
1.31. 32、第六章第二节工程项目设计阶段投资控制-第三节工程项目招标阶段投资控制_1 购买
1.32. 33、第六章第四节工程项目施工阶段投资控制_1 购买
1.33. 34、第七章第一节概述-第三节工程项目准备阶段的质量管理_1 购买
1.34. 35、第七章第四节工程项目实施阶段的质量管理-第六节质量管理的工具与方法_1 购买
1.35. 36、第八章第一节概述-第四节职业健康安全与环境管理体系_1 购买